Dirección de proyectos

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A). ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN.

¿ Cual es el resultado de su análisis financiero ?

i.Definición de Proyecto
ii.La necesidad de los proyectos de inversión
iii.Clasificación de las inversiones
Inversiones de renovación

Inversiones de expansión.

Inversiones de modernización o de innovación.

Inversiones estratégicas.

i.Definición de evaluación
ii.Modelo Pragmático del Proceso de Inversión
A.Generación de valor y valuación de empresas
B.Evaluación financiera de proyectos de inversión
C.Clasificación e identificación de los proyectos de inversión
D.Administración del Proyecto
E.Análisis de riesgo del proyecto

B). ESTUDIO DE LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO.

Considerando la logística, los Servicios necesarios y el Costo

¿Cuáles son las mejores opciones para su ubicación ? Information relacionadasobre la existencia de ParquesIndustriales, centros de Salud, Seguridad Industrial y Patrimonial, vías de Comunicacion, Universidades y Tecnológicos, suministro Eléctrico, servicio de Agua Potable, alcantarillado, Planta de Tratamiento de Aguas, etc.

C). LA INGENIERÍA CONCEPTUAL.

¿ Cual es su óptimo arreglo o diseño ?

1.Recopilación de la información
2.Análisis de los requerimientos de desempeño
3.Establecimiento de necesidades o requerimientos de operación, producción, almacenamiento, equipos, instalaciones, etc.
4.Definición del layout preliminar
5.Establecer el concepto de diseño del proyecto
6.Realizar los diagramas de flujo preliminares de personal y materiales
7.Establecer los diagramas de operaciones
8.Establecer la matriz de procesos
9.Definir procedimientos normalizados de operación

D). LA INGENIERÍA BÁSICA.

El diseño final, cual es su alcance y costo.

E).LA INGENIERÍA DE DETALLE.

El alcance del Proyecto final a construir.

F). ELEMENTOS ESTÁNDAR DE CONSTRUCCIÓN.

1.Obras Preliminares
2.Obra Negra
3.Obra Estructural
4.Acabados
5.Equipo Manufacturado
6.Obra Mecánica
7.Instalaciones Hidraúlicas
8.Obra Eléctrica
9.Servicios Generales
10.Instalaciones Hidrosanitarias
11. Indirectos
12.Sistemas de comunicación, Voz y Datos
13.Validación y Calificación
14.Comisionamiento y Arranque
15.Planeación y Programación
16.Reglamentos, Políticas y Equipo de Seguridad Higiene y Control Ambiental
17.Organización del Equipo de Construcción
18.Oficinas y servicios
19.Identificación y control del Personal de Construcción
20.Control de Equipos y Herramientas

G). BUENAS PRÁCTICAS DE INGENIERÍA, VALIDACIÓN Y CALIFICACIÓN

De Equipos e Instalaciones.

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